1. Question à régler par l’équipe : Est-il techniquement possible de réaliser la solution envisagée ?
2. Défis de l’équipe : Limiter le périmètre du POC au strict nécessaire pour répondre à la question technique, résister à la tentation de le transformer en produit complet.
3. Principe de l’outil : Le Proof of Concept (POC) vise à démontrer la faisabilité technique d’une solution, indépendamment de sa viabilité commerciale ou de son design final.
4. Modalités d’utilisation : Développer une version minimale et non finalisée de la solution, centrée uniquement sur la démonstration de la faisabilité technique du concept clé.
5. Résultats attendus : Une réponse claire à la question de faisabilité technique, permettant de poursuivre ou réorienter le développement en connaissance de cause.

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