1. Question à régler par l’équipe : Qu’est-ce que l’équipe a accompli dont elle peut être fière, et comment cela nourrit-il la motivation collective ?
2. Défis de l’équipe : Sortir d’une posture uniquement corrective (focalisée sur les problèmes) pour reconnaître aussi les réussites, parfois difficile dans une culture de la performance.
3. Principe de l’outil : Prendre le temps de nommer collectivement les réussites, petites ou grandes, renforce la cohésion d’équipe et la motivation à poursuivre l’aventure entrepreneuriale.
4. Modalités d’utilisation : Rituel régulier (par exemple en fin de sprint ou de mois) où chaque membre partage une fierté personnelle ou collective liée au projet.
5. Résultats attendus : Une équipe plus soudée et motivée, consciente de ses progrès, avec une mémoire collective des étapes franchies.

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