1. Question à régler par l’équipe : Comment organiser le travail de façon itérative en détectant tôt les tensions ou blocages ?
2. Défis de l’équipe : Maintenir un rythme régulier de production, libérer la parole sur ce qui ne va pas sans que cela devienne un jugement personnel.
3. Principe de l’outil : Le Scrum structure le travail en cycles courts (sprints) avec des rituels de suivi ; la fiche de flags (vert/rouge) donne à chacun un moyen simple et récurrent de signaler ce qui fonctionne et ce qui coince dans l’équipe.
4. Modalités d’utilisation : Organisation du travail en sprints, avec un point d’équipe toutes les deux semaines où chacun renseigne un « green flag » et un « red flag » sur l’avancement et la dynamique collective.
5. Résultats attendus : Une cadence de travail claire et un diagnostic régulier de la santé de l’équipe, permettant de corriger les dérives avant qu’elles ne s’aggravent.

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