1. Question à régler par l’équipe : Quelle est la version la plus simple de la solution qui permette d’apprendre quelque chose d’utile auprès de vrais utilisateurs ?
2. Défis de l’équipe : Résister à la tentation de complexifier le produit avant d’avoir des retours terrain, définir un périmètre minimal mais réellement testable.
3. Principe de l’outil : Le Minimum Viable Product (MVP) est la version la plus simple d’un produit qui permette de le mettre entre les mains d’utilisateurs réels et d’apprendre de leurs usages, dans une logique de Lean Startup.
4. Modalités d’utilisation : Définir le périmètre minimal de fonctionnalités permettant de tester l’hypothèse de valeur principale, le développer et le déployer auprès d’un premier groupe d’utilisateurs réels.
5. Résultats attendus : Des apprentissages concrets sur l’usage réel et la valeur perçue du produit, permettant d’orienter les développements futurs.

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